À propos
Julien Brionne, Senior Product Manager freelance.
Je reprends les sujets produit qui n’avancent plus et je les mène jusqu’à une mise en production.
J’interviens quand il faut enfin décider quoi construire, ou quand un sujet important n’arrive pas jusqu’en production.
Terrains
Où je suis intervenu.
Des scale-ups, en produit. Heetch, où j’ai passé quatre ans et structuré l’équipe produit care depuis zéro. Back Market, Waalaxy, Wizville.
Partout, le même schéma : les outils internes et le care sont les derniers sujets à recevoir un owner produit dédié.
Preuves
Deux exemples, en détail.
Back Market. Un chantier téléphone ouvert depuis plus d’un an, en double run entre deux outils. Quatre mois après mon arrivée, les appels entrants passent en production sur quatre marchés en trois semaines. Première semaine en Allemagne : 100 % des appels décrochés.
Heetch. Je fais supprimer la notation des chauffeurs à cinq étoiles, le standard du secteur, parce qu’elle mesurait autre chose que ce qu’elle annonçait. Cinq ans plus tard, elle est toujours absente de l’application. Vous pouvez l’ouvrir et vérifier.
Écrits
Ce que j’écris, c’est comment je travaille.
J’écris Produit Sans Filtre, une newsletter sur les décisions produit, et je publie des textes de fond sur l’organisation produit en scale-up.
Douze textes sont en accès libre : ownership, structuration d’équipe, backoffice legacy, care, alignement entre Product, Ops et Engineering.
Me joindre
Comment ça commence.
Écrivez-moi. Trois choses suffisent : ce qui n’avance pas, depuis combien de temps, et qui peut trancher chez vous.
Je suis aussi sur LinkedIn.