Leadership & Pilotage Produit
La suite logique après un Impact Sprint.
Stabiliser un système produit qui craque sous la pression.
Intervention hands-on pendant 2 à 6 mois : vision, arbitrages, roadmap, rituels décisionnels.
Un pilotage concret, pas théorique.
Pourquoi un Leadership Produit ?
Après une levée de fond, une promotion interne ou une restructuration, le système produit peut devenir instable.
Le Leadership Produit sert à installer un pilotage opérationnel qui tient immédiatement.
Scénarios types
Après une levée de fond
Les ambitions montent, les priorités se multiplient, l'équipe doit scaler.
Il faut un pilotage produit qui tient la route.
Montée d'un PM en Head of Product
Le passage demande un cadre solide : vision, arbitrages, roadmap, rituels décisionnels.
Changement organisationnel
Restructuration, pivot, fusion.
Le système doit être stabilisé rapidement pour tenir le cap.
Mon approche opérationnelle
Je tranche.
Vision claire. Arbitrages nets. Priorités stables.
Je prends les décisions, je ne les documente pas.
Je structure.
Roadmap lisible. Rituels qui tiennent. Rôles clarifiés.
Un cadre opérationnel qui fonctionne.
Je stabilise.
Coaching PMs. Transmission progressive.
Une équipe plus forte qu'avant mon arrivée.
Ce que je pilote
Vision & arbitrages
- — Clarifier la vision produit
- — Prendre les décisions difficiles
- — Stabiliser les priorités
Roadmap & rituels
- — Construire une roadmap lisible
- — Installer des rituels décisionnels
- — Aligner les équipes
Organisation & autonomie
- — Clarifier les rôles
- — Fluidifier les responsabilités
- — Faire monter les PMs en autonomie
Déroulé
Mois 1–2 — Stabilisation
- — Vision & arbitrages prioritaires
- — Roadmap lisible
- — Rituels décisionnels
- — Rôles clarifiés
→ Sortie : cadre opérationnel installé
Mois 3–4 — Pilotage
- — Pilotage opérationnel quotidien
- — Arbitrages produits réguliers
- — Coaching PMs
- — Optimisation des rituels
→ Sortie : système produit stabilisé
Mois 5–6 — Transmission
- — Transmission au Head of Product
- — Autonomisation
- — Documentation
- — Support ponctuel
→ Sortie : équipe plus forte qu'avant
Pour qui ?
- • Startup après levée de fond
- • PM promu Head of Product
- • Équipe après restructuration
- • Système produit qui craque sous la pression
- • Décisions qui s'accumulent
- • Roadmap qui n'aligne plus les équipes
Votre système produit doit être stabilisé ?
Chaque Leadership commence par un Impact Sprint.